- La Comisión Federal de Electricidad llevó a cabo un conversatorio donde se expusieron las acciones concretas para erradicar la corrupción y las obligaciones en materia de fiscalización para reiterar la CERO TOLERANCIA a cualquier acto irregular o ilegal a su interior.
En el marco del Día Internacional contra la Corrupción, el titular de la Coordinación de Control Interno de la Comisión Federal de Electricidad, Roberto Chaparro Sánchez, dejó claro que el actual gobierno federal ha asumido la encomienda de erradicar definitivamente el cáncer de corrupción que aqueja los entes públicos y que, señaló: “en tiempos pasados lesionó gravemente su patrimonio, el cual es propiedad de todos los mexicanos”.
Durante el conversatorio “Prevención, Detección y Combate a la Corrupción en la Comisión Federal de Electricidad”, el director corporativo de Administración de la CFE, Rubén Cuevas Plancarte, recordó que, históricamente, se ha evidenciado que el principal problema de corrupción que existe en la administración pública se relaciona con las compras y adquisiciones.
“Por lo tanto, uno de los puntos principales fue identificar estos grandes riesgos que existían en la CFE, y se tomaron acciones para transformar los procesos de contratación que se estaban dando, para prevenir posibles actos de corrupción y reducir la discrecionalidad”, señaló Cuevas Plancarte.
En este espacio de reflexión, el coordinador de Comunicación Corporativa, Luis Bravo, recordó que, desde hace 5 años, cuando Manuel Bartlett Diaz llegó a la Dirección General, su encomienda se ha enfocado en el rescate de la CFE, en acabar con las injusticias y en el combate a la corrupción. Desde entonces, señaló, esta administración ha promovido y establecido acciones para prevenir, combatir y sancionar la corrupción en la empresa pública del Estaco mexicano.
El titular de Auditoría Interna, Ricardo Gutiérrez Calderón, describió las principales características del área a su cargo: independencia, al contar con un titular designado por el Consejo de Administración; funciones, apegadas a la Ley de la CFE y al artículo 12 de su Estatuto Orgánico; estructura, la cual está delimitada por el Manual de Organización de la Auditoría; y fiscalización, regida por los lineamientos generales para la práctica de auditorías, revisiones y visitas de inspección.
Recordó que las labores de fiscalización en su área se implementan a partir de tres tareas: La realización de auditorías, las revisiones para recabar información, y las visitas de inspección.
A fin de cumplir sus atribuciones, Gutiérrez Calderón consideró fundamental “…supervisar la operación del Programa Anticorrupción de la CFE con los directores generales y titulares independientes de la Dirección General. Esto implica un gran desafío y responsabilidad pues la disposición de cada director corporativo va a permitir profundizar en las políticas, procedimientos y sanciones.
Para resaltar el eficiente trabajo que ha logrado la Comisión Federal de Electricidad en cuanto al enfoque preventivo que ha instruido la Secretaría de la Función Pública a los entes gubernamentales, el titular de la Unidad de Responsabilidades, Marino Castillo Vallejo, reconoció la mancuerna que han alcanzado la Coordinación de Control Interno y la Auditoría de esta empresa.
Destacó al respecto que la Coordinación de Control Interno ha realizado acciones relevantes al respecto y se ha articulado con los procesos de Auditoría Interna.
Respecto al papel que juegan las Empresas Productivas Subsidiarias de la CFE, la directora General de la EPS Generación I, Emilia Esther Calleja, enlistó algunas acciones concretas para cumplir con estos compromisos contra la corrupción: “La actualización y difusión de niveles jerárquicos, difusión de lineamientos generales para la regulación de los procedimientos de rendición de cuentas y reforzamiento de los procesos de contratación”, entre otros.
También mencionó la actualización de firmas, antefirmas y rúbricas de servidores públicos y, en cuanto a la contratación de personal y la movilidad de empleados, detalló: “A todos los aspirantes les aplicamos una prueba psicométrica que cuenta con el apartado de índice de confianza, honestidad, ética y valores”.
Por su parte, el director general de la EPS CFE Generación V, Adrián Olvera Alvarado, mencionó que el 19 por ciento del presupuesto de la CFE está destinado para la adquisición de la capacidad y energía asociada con 34 centrales de producción verde, por lo cual las acciones preventivas de cualquier acto de corrupción son prioritarias.
Incluso entre el personal, ese compromiso queda de manifiesto: “Quienes integran CFE Generación V, cada año, suscriben una carta compromiso, a fin de que se comprometan a conducirse con los valores profesionales y principios de actuación que están consignados ya en los códigos de ética y de conducta”, apuntó.
Los participantes recordaron que la instrucción del director general de la CFE a todos sus colaboradores ha sido realizar sus actividades bajo los principios de eficiencia, eficacia, honestidad e integridad, con la consigna de CERO TOLERANCIA en materia de corrupción.
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